කාර්මික සංවර්ධන මණ්ඩලය වෙත සාදරයෙන් පිළිගනිමු

සැලසුම්

කාර්මික සංවර්ධන මණ්ඩලයේ ක්‍රියාකාරී අංශ මගින් සිදු කරනු ලබන කාර්යයන් ගේ ප්‍රගතිය අධීක්ෂණය කිරීම සහ අමාත්‍යංශයට මෙන්ම අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩල සාමාජිකයන්ට තොරතුරු හා ප්‍රගති වාර්තා වරින් වර ඉදිරිපත් කිරීමේ සමස්ත වගකීම සැලසුම් අංශය සතු වේ.

සැලසුම් අංශයට පැවරී ඇති ප්‍රධාන ක්‍රියාකාරකම් වන්නේ ආයතනික උපායමාර්ගික සැලැස්ම සකස් කිරීම, අතිරේක සැලසුම් සැකැස්ම, භෞතික හා මූල්‍ය ඉලක්ක අනුව කොට්ඨාශ ක්‍රියාකාරකම්වල ප්‍රගතිය ඇගයීමයි.

මීට අමතරව රේඛීය අමාත්‍යාංශයේ අවශ්‍යතා අනුව මණ්ඩලයේ කාර්ය සාධන ඇගයීම්වලට අදාළ තොරතුරු වරින් වර ලබා දීමත් සිදු කෙරේ.

අංශය මගින් සපයනු ලබන සේවාවන්

\

කර්මාන්ත ක්ෂේත්‍රයේ සමීක්ෂණ පැවැත්වීම, කර්මාන්තය ආශ්‍රිත සංඛ්‍යාලේඛන යාවත්කාලීන කිරීම සහ අදාළ අංශ සඳහා සංවර්ධන සැලසුම් සකස් කිරීමට සහාය වීම

\

අමාත්‍යාශයෙන් අරමුදල් ලබා ගැනීම පිණිස ඉදිරිපත් කරන කාර්මික සංවර්ධන මණ්ඩලයේ අයවැය යෝජනා

\

ඉදිරි වර්ෂය සඳහා ආයතනික අය වැය, සමස්ත ක්‍රියාකාරී සැලැස්මට අනුකූලව ප්‍රාග්ධන අයවැය සහ පුනරාවර්තන වියදම් අවශ්‍යතා සකස් කිරීමට පහසුකම් සැලසීම.

\

කාර්මික සංවර්ධන මණ්ඩලය සඳහා ප්‍රසම්පාදන සැලැස්ම සකස් කිරීම

5

ප්‍රසම්පාදන සැලැස්ම යනු යම් කාල සීමාවක් තුළ ප්‍රසම්පාදනය කිරීමට බලාපොරොත්තු වන සෑම අංශයකම අවශ්‍යතා ලැයිස්තුගත කර ඇති වාර්ෂික ලේඛනයකි. තොරතුරු මත පදනම්ව, ප්‍රසම්පාදන කාලසටහන සකස් කර ඇති අතර, කොන්ත්‍රාත් ප්‍රදානය සහ අවශ්‍යතාවය සපුරා ගැනීම දක්වා වන ප්‍රසම්පාදන ක්‍රියාවලියේ එක් එක් පියවර සිදු කිරීම සඳහා ඇස්තමේන්තුගත පිරිවැය, මූල්‍ය ප්‍රභවයන් සහ ප්‍රසම්පාදන ක්‍රමය යෝජනා කරයි.

\

වර්ෂය සඳහා ක්‍රියාකාරී සැලැස්ම සකස් කිරීම

5

නියමිත කාල සීමාව තුළ එක් එක් කොට්ඨාසය විසින් සම්පූර්ණ කළ යුතු ක්‍රියාකාරකම් ඇතුළත්ව ක්‍රියාකාරී සැලැස්ම වාර්ෂිකව සකස් කෙරේ. ප්‍රමුඛ කාර්ය දර්ශකය යටතේ එක් එක් අංශයේ ඉලක්ක සහ ක්‍රියාකාරකම්, නව ව්‍යාපාර නිර්මාණ, පවතින කර්මාන්ත සංවර්ධනය, අපනයන නැඹුරු කර්මාන්ත ඇති කිරීමට සහාය වීම, අභ්‍යන්තරව සහ බාහිරව මණ්ඩලය විසින් සපයන විශේෂිත සේවාවන් ලෙස වර්ගීකරණය කර සකස් කෙරේ.

\

වාර්ෂික ක්‍රියාකාරී සැලැස්ම පිළිබඳ මාසික කාර්තුමය සහ වාර්ෂික ප්‍රගති වාර්තා සකස් කිරීම.

5

ක්‍රියාකාරී සැලැස්ම මත පදනම්ව, එක් එක් කොට්ඨාශය විසින් අත්පත් කරගත් ක්‍රියාකාරකම්වල ප්‍රගතිය මාසිකව, කාර්තුමය වශයෙන් සහ වාර්ෂිකව අධීක්‍ෂණය කර ඇගයීමට ලක් කෙරේ. මණ්ඩලයේ සමස්ත ප්‍රගතිය මූල්‍ය හා භෞතික වශයෙන් තක්සේරු කෙරේ.

\

මාසික ප්‍රගති සමාලෝචන රැස්වීම් සංවිධානය කිරීම

5

සංවිධානයේ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා එක් එක් අංශයේ දායකත්වය ඇගයීම සඳහා අංශ ප්‍රධානින්ගේ සහභාගීත්වයෙන් මාසිකව සහ වාර්ෂිකව ප්‍රගති සමාලෝචන රැස්වීම් සංවිධානය කරනු ලැබේ.

\

වාර්ෂික වාර්තා සකස් කිරීම

5

සෑම මූල්‍ය වර්ෂයක් අවසානයේම, ආයතනික ඉතිහාසය පිළිබඳ තොරතුරු සැපයීමට සහ මණ්ඩලයේ එක් එක් අංශවල භෞතික ප්‍රගතිය සාරාංශ කිරීමට වාර්ෂික වාර්තාවක් සකස් කෙරේ. වාර්ෂික වාර්තාව කළමනාකරණ සමාලෝචන, අංශ ප්‍රගතිය, මූල්‍ය කාර්ය සාධනය සහ පසුගිය වසරේ අනෙකුත් ප්‍රධාන ජයග්‍රහණ ඇතුළු අංශ කිහිපයකින් සමන්විත වේ. වාර්ෂික වාර්තා හෙළිදරව් කිරීමේ ප්‍රමුඛතම අරමුණ වන්නේ පසුගිය වසරේ කාර්ය සාධනය සමාලෝචනය කිරීම සඳහා අනිවාර්ය අවශ්‍යතා සහ අධිකරණ බලයන්ට අනුකූල වීමයි.

අංශ

ප්‍රාදේශීය සංවර්ධන

ව්‍යවසායක සංවර්ධන

තාක්ෂණික සේවා

ඉංජිනේරු

සම් නිෂ්පාදන සහ පාවහන්

රබර් නිෂ්පාදන සංවර්ධනය

අලෙවි

සැලසුම්

කාර්මික ජනපද

අංශ ප්‍රධානී

: ඩබ්ලිව්.රංජිත් පද්මලාල් මහතා

Director – Planning